ミネアポリス — バターボールは、企業幹部が発表した通り、メディアプランニングと購入、クリエイティブ業務、ソーシャルメディアの取り組みをカーマイケル・リンチに委託した。この決定は、広告代理店選定コンサルティング会社ハーモニウムが主導した選定プロセスの結果である。

現行の広告代理店は一時的に特定できなかった。カーマイケル・リンチは、昨年ホールディング会社がIPGを買収した後、オミコムの代理店リストに加わった。

バターボールの小売マーケティング副社長、ケイル・ロック氏は、代理店のアプローチを称えた。「新規パートナーを探していた際、ブランドの強固なブランド価値を基盤に、現代の消費者に訴える戦略を構築できる代理店を探していた。カーマイケル・リンチは、我々が求めた戦略とクリエイティブな思考を提供してくれた。」

バターボールは、「人々に愛を伝えていくことの支援」というブランドの目的を、年間を通じてアクティベーションしていく予定。幹部は、ブランドのクリスマスシーズンでの知名度を、日常的な消費者との接触点に広げていく必要性を強調した。

感謝祭用のターキーと、親切なホットラインで知られるターキー生産会社は、11月以外にも消費者とつながる新たな方法を探している。最近のマーケティングキャンペーンでは、レシピや食事のアイデア、家族の集まりなどを強調し、顧客の忠誠心を維持している。

ミネアポリスを拠点とするカーマイケル・リンチは、食品ブランドや消費財の経験を持つ。その実績には、スバル、ハーレーダビッドソン、コカ・コーラなどのブランドの案件が含まれており、データ駆動型のメディアと大胆なクリエイティブキャンペーンを融合させている。

選定プロセスは、複数の代理店から注目を集めた。ハーモニウムは、数か月にわたって資格プレゼンテーション、戦略ワークショップ、最終的な化学的ミーティングを経て、バターボールをサポートした。

この変更は、バターボールがデジタルやソーシャルチャネルに投資し、若い世代にアプローチしようとする動きと一致している。ソーシャルメディアは、ミンチターキー、ベーコン、調理済み食品などの製品のプロモーションにおいて、より重要な役割を果たすとされている。

ロック氏は、代理店がメディア購入とストーリーテリングを統合できる能力を強調した。バターボールは、ウォルマート、クローゲル、パブリクスなどのチェーンでの小売存在感を高める予定で、これらの企業では強い市場シェアを保有している。

業界の関係者たちは、この任命を代理店の業務の集約化の兆しと見ている。食品ブランドは、メッセージの統一とコスト削減のために、クリエイティブ、メディア、ソーシャルを一つの屋根の下で統合する傾向が強まっている。

バターボールは、カロル・フーズを含むコンソーシアムによって所有されており、年間約10億ポンドのターキーを生産している。ブランドは、柔らかく自己調理可能なターキーの品質により、プレミアム価格を維持している。

カーマイケル・リンチの幹部は、コメントの依頼に対して直ちに応じなかった。この提携は、ジェニー・オやパードゥなどのライバルブランドと競争するターキー市場の中で開始される。