BENGALURU — Roy Jakobs, consejero delegado de Royal Philips, llegó a Bengaluru el viernes tras participar en la Cumbre India AI Impact 2026 en Nueva Delhi y una mesa redonda de directivos globales.

El mundo enfrenta una crisis sanitaria creciente por factores demográficos, no por exageraciones, según Jakobs a periodistas. “El mundo sigue enfermándose más”, declaró.

Los pacientes envejecen más rápido. Las enfermedades aparecen antes y se complican. Los tratamientos se prolongan. Sin embargo, las plantillas sanitarias menguan por escasez de médicos y enfermeras, agotamiento y migración de talento.

“No hay suficientes médicos. No hay suficientes especialistas. No hay suficientes enfermeras”, añadió. Esa presión empeora la calidad asistencial.

En India, la ratio médico-población es de 1:811. El gasto sanitario de bolsillo ronda el 40 por ciento. Un informe de Prosus, BCG y el Ministerio de Electrónica e Tecnología de la Información de India defiende que la IA en diagnósticos, triaje y análisis amplía recursos clínicos.

El sector sanitario difiere de fábricas o comercios, donde las máquinas generan temor a despidos. Aquí, la escasez exige refuerzos. “Esto no reemplazará a las personas”, aseguró Jakobs. “No tenemos suficientes radiólogos. No tenemos suficientes patólogos”.

Philips diseña sistemas para que menos clínicos gestionen más casos con seguridad. La adopción acelera por necesidad, según el directivo. El mercado indio de salud tecnológica alcanzará 44,35 billones de rupias (50.000 millones de dólares) en 2033, según la Fundación India Brand Equity, impulsado por IA en reclamaciones y suscripciones rápidas.

Philips pasó de hardware como escáneres a software e IA en toda su gama. “La IA resuelve problemas crónicos, pero ahora la escala los agranda”, explicó Jakobs.

India lidera este avance. Philips invirtió 175 millones de euros en seis años en centros de Bengaluru y Pune para I+D y fabricación. Su informe anual de 2025 registra 8.150 empleados indios, mayoritariamente ingenieros que alimentan productos globales. Más de la mitad del desarrollo mundial de software de Philips se realiza aquí, incluidos algoritmos de IA cocreados con hospitales locales.

“India es un país nativo de software. India genera software”, afirmó Jakobs.

La calidad de datos impulsa la IA. “Necesitas grandes conjuntos de datos”, enfatizó. Registros hospitalarios fragmentados impiden análisis. Philips prioriza interoperabilidad para unir dispositivos y sistemas en vistas completas del paciente. “Sin la vista completa del paciente, pierdes información clave”, dijo.

Innovaciones de Bengaluru se exportan. Una IA cocreada en India para resonancias magnéticas cardíacas reduce tiempos de 60 a 30 minutos. Ya se despliega globalmente, incluido Japón donde Philips domina en RM; la próxima versión apunta a 10 minutos. Escaneos más rápidos atienden más pacientes, bajan costes y optimizan equipos sin compras nuevas.

“Con solo una actualización de software, realizas 250.000 escaneos más con el mismo equipo”, señaló.

La IA democratiza la atención, argumentó Jakobs. Críticos dicen que la tecnología avanzada beneficia a ricos. Él sostiene que amplía acceso. El ecógrafo Lumify de Philips se conecta a tabletas con guía IA para no expertos. Una trabajadora ASHA india podría hacer ecocardiogramas fuera de hospitales, adaptado a 180.000 centros Ayushman Arogya Mandirs.

“No solo tratas en hospitales. Los hospitales son caros. Hay que acercar la atención a la gente”, declaró.

En Indonesia, Philips creó redes para ictus que unen centros locales a comandos para decisiones rápidas. India podría escalar igual, sugirió Jakobs.

En la cumbre, diálogos con el primer ministro Narendra Modi y el ministro de Sanidad se centraron en despliegue práctico. “No vi solo visión. Vi enfoque en aplicaciones”, dijo.

India salta modelos base de IA hacia usos reales, alineado con el foco de Philips en capas aplicadas sobre nubes, chips y registros. La confianza sella acuerdos al integrarse más la IA. Dispositivos regulados y supervisión clínica generan seguridad, apuntó.

Jakobs vinculó el crecimiento a confianza, talento e inversiones sostenidas como en India.