コストと複雑さに関する業界の懸念

ドリンクメーカーのラドナー・ヒルズは、ウェールズの現状を「完全にひどい状態」と表現し、イングランドとウェールズの境界線の両側でシステムの違いが生産者にとって大きな困難をもたらすと警告した。ラドナー・ヒルズのCEO、ウィリアム・ウォーターキン氏は、「方向転換の希望」を述べたが、政府が「権限を獲得した現実と、公務員機構内で根強くある意見に直面している」ため、前政権の政策を引き続き進めていると語った。

BSDAのディレクター・ゼネラル、アンディ・バグナル氏は、ガラスの回収を開始時に義務付けることは「企業と消費者にとって非常に悪い結果をもたらす」と述べ、生産者に「1本あたり50ペンス程度の追加費用」がかかる可能性があると警告した。「価格が上昇するか、選択肢が減るか、どちらも消費者にとって良い結果ではない」と付け加えた。

提案されたシステムと業界の反対

ウェールズのリサイクル制度（DRS）は、2027年10月1日に実施される予定で、購入時に容器に預かり料を支払い、リサイクル時に返金される仕組みとなる。しかし、業界は、英国の他の地域で実施される制度とは異なり、ガラスを含めることでコストが増える可能性があると警告した。

ガラスは、制度を大幅に複雑かつ高コストにするため、主要な論点とされている。専用の回収インフラと高価な逆方向販売機が必要になる。英国の他の地域では、コストを抑えるためガラスを含めずに制度を開始している。

ドリンク業界の代表者は、ウェールズ政府に対し、追加費用を消費者に転嫁するか、商品の販売を中止する可能性があると警告した。ウォーターキン氏は、ウェールズが英国全体のドリンク市場の小さな部分に過ぎないため、一部の企業は「単に供給する価値がない」と判断する可能性があると述べた。

政治的・規制上の課題

セネッド選挙に先立ち、プラッド・シムルは、ガラスの回収が「現実的に可能になる」段階で制度に含める方針を表明した。BSDAとドリンク企業は、大臣が「数週間」の猶予しかないと警告し、2027年10月1日に英国全体で制度を開始するためには、ウェールズで預かり料管理機関（DMO）を任命する必要があると述べた。

ウェールズでDMOを務める申請者は、交換のための変革（Exchange for Change）のみであり、これはイングランド、スコットランド、北アイルランドの制度をすでに運営している。申請の期限は6月2日に過ぎたが、決定はまだなされていない。

ウェールズ政府は、DRS制度の開始時にガラスを処理するために3500台の逆方向販売機が必要だと求めているが、交換のための変革が提案したのは、全国に100台の適切な機械を導入することである。この点は、協議に関わる人々によると、重要な論点である。

バグナル氏は、DMOが任命されない場合の代替案として、ウェールズ専用のシステムをゼロから設計するには「もう時間がない」と述べた。「2027年10月までに制度を開始する現実的な可能性があるためには、今数週間以内に決定が必要だ」と語った。

クリーンウェールズのオーウェン・ダービーシャー氏は、新しいウェールズ政府に対し計画を推進するよう求め、ドリンク業界を「誤った情報の提供者」と批判した。ウェールズ政府は、「業界と密接に協力し、体制が適切であることを保証する」ことを表明し、「プロセスに遅れがあった」とする主張は「正確ではない」と述べた。