クリーンエネルギーセンター（CREA）の最近の報告によると、2022年にはヨーロッパ連合（EU）の住民が石炭や電気代を過払いすることで、年間150ユーロ（約175ドル）を米国に送金している。

化石燃料企業が歴史的規模の利益を上げる

2023年、世界の石油・ガス業界は2.7兆ドルの利益を上げた。そのうち、クリーンエネルギーへの投資は資本支出のわずか4％にとどまった。

こうした状況は極めて不公正であり、気候変動の影響や価格高騰が繰り返される中で、食料不足や失業、エネルギーの定量供給といった問題が生じている。

紛争が価格高騰と暴利を引き起こす

化石燃料企業の巨額利益の増加は紛争の直接的な結果だ。2月後半に米国とイスラエルがイランを攻撃し、地域の緊張を高めた。これによりイランでは3000人以上が死亡し、そのうち150人以上が女子生徒や教師だった。

また、レバノンでは2000人以上、イスラエルでは23人が死亡し、湾岸地域でも数十人が死亡している。

ホルムズ海峡の閉鎖により世界の原油・ガス価格が上昇している。今年の第1四半期の報告、戦争が始まって最初の月のデータも、エネルギー企業の暴利を示している。

英国のBPは、予想を上回る32億ドルの利益を発表し、発表当日に株価が2.5％上昇した。

トータル・エナジーズは第1四半期の利益が29％増の54億ドルを記録した。エクソン・モービルの第1四半期の利益はやや下回ったが、これは3月の販売利益が第2四半期の報告に反映されたためだとされている。

暴利課税とエネルギー転換を求める声

アナリストは、ホルムズ海峡が近々開かれても原油価格は上昇すると予測しており、暴利は継続する可能性が高い。

国際的な慈善団体Oxfamの最近の分析では、2026年には化石燃料企業が1秒あたり3000ドルの利益を得ると予測されている。

これは、石油の抽出・輸送が脆弱な海峡に依存するエネルギー供給システムの必然的な結果であり、また利益追求の動機によるものでもある。

化石燃料企業は、気候変動の否定や代替エネルギーへの攻撃を通じて、人類をこのシステムに閉じ込めてきた。また、ロビー活動を通じて化石燃料依存産業への投資を推進し、需要を人工的に作ってきた。

エネルギーシンクタンクEmberは、過去のエネルギー危機はこのシステムから世界を解放できなかったが、今回は風力や太陽光、エネルギー貯蔵、電気自動車が2022年よりもはるかに安価になったと指摘する。

Emberは、既存の戦略に戻ろうとする誘惑、つまり「掘削の増加」「補助金の拡大」「供給の多様化」を警告している。しかし、この誘惑は乗り越えることができる。

短期的な化石燃料税の削減は、一般市民から権力者への資金の移動を意味する。こうした即時的な政策対応は、最も脆弱な人々への支援策に置き換えるべきだ。

最低限、化石燃料企業には暴利課税を導入し、その収入を貧困層や気候変動の影響を最も受けている家庭や国に支援として提供するべきだ。これは、深刻な被害を受けている人々への補償として機能する。

暴利課税の収入は、化石燃料からの脱却を資金源とし、エネルギー危機への備えを強化するための投資にも使われるべきだ。政府は、公共・自転車などの交通手段への移行を促進する「原油需要削減プログラム」を導入し、小型車の普及を奨励する政策を取るべきだ。

オーストラリアの昼間の安価な太陽光電力制度のような新政策も、最も脆弱な市民を支援するために導入されるべきだ。

紛争や犠牲が増えることで利益が増える燃料に人類を依存させることは、想像できるあらゆる意味で苦難をもたらす。

この記事に書かれた意見は、筆者のものであり、必ずしもアル・ジャジーラの編集方針を反映しているわけではない。